Manifeste · Accompagnement stratégique

Clarifier. Structurer. Décider. Transmettre.

Depuis près de 20 ans, je navigue entre la finance, l'entrepreneuriat, le luxe, la formation et aujourd'hui l'intelligence artificielle. J'aide entrepreneurs, indépendants et dirigeants à transformer des idées floues en décisions concrètes.

01 / Méthode

Comprendre vite, poser les bonnes questions, transformer les idées en décisions.

Mon parcours m'a appris une chose : les sujets complexes deviennent utiles seulement lorsqu'ils sont rendus clairs, concrets et actionnables. J'écoute vraiment, je questionne avec exigence et je cherche toujours à faire émerger ce qui est juste, utile et possible — maintenant.

L'objectif n'est jamais de décider à votre place. C'est de vous donner toutes les clés pour décider par vous-même — avec lucidité et avec un cadre qui tient.

01
Écouter
02
Clarifier
03
Structurer
04
Transmettre
"
Un regard extérieur exigeant, bienveillant et orienté action.
Approche · Analytique · Humaine · Pragmatique
02 / Domaines d'intervention

Six terrains, une même méthode.

— 01

Accompagnement stratégique

Prendre du recul, mettre de l'ordre dans les idées, identifier les vrais blocages et construire un cap.

— 02

Entrepreneuriat & structuration

Clarifier l'offre, construire une organisation simple, sortir du flou et passer à l'action.

— 03

Finance & pilotage

Budget, trésorerie, tableaux de bord. Des outils simples pour reprendre la main sur les chiffres.

— 04

Marketing & positionnement

Mettre des mots simples sur ce que vous faites, à qui vous l'adressez, et pourquoi cela compte.

— 05

Formation & pédagogie

Conférences, cours, ateliers. Rendre simples des sujets complexes et déclencher l'envie d'agir.

— 06

IA générative · usages concrets

Apprendre à réfléchir avec l'IA. Pas un logiciel de plus : un véritable assistant de travail.

03 / Qui je suis

Trois mondes traversés, une seule conviction.

Portrait de Davy Dahan
Davy Dahan Lyon · France

Depuis près de 20 ans, je navigue entre la finance, l'entrepreneuriat et la transmission.

Finance · 2008–2013 Cinq ans en banque d'investissement chez Crédit Agricole CIB, à structurer des solutions de couverture pour corporates, collectivités et institutionnels. Certification AMF en 2011. Master Banking & Corporate Finance — ESC Toulouse.

Entrepreneuriat · 2015–2023 Co-fondateur et dirigeant de Le Feuillet, marque française de maroquinerie haut de gamme. Huit ans à la tête de l'entreprise : 650 k€ levés, 8 collaborateurs, 2 boutiques à Lyon, 30 revendeurs internationaux, distribution Printemps & Bon Marché.

Transmission · 2024 — aujourd'hui J'accompagne entrepreneurs, indépendants et dirigeants ; j'enseigne la stratégie, la finance, le marketing et l'IA dans plusieurs écoles supérieures ; et j'ai fondé IA Déclic pour faire de l'intelligence artificielle générative un véritable assistant de travail.

04 / Légitimité

Le prix du réel.

— 01

Business

Je connais la réalité concrète d'une activité : clarifier, structurer, vendre, organiser, piloter et rendre viable. Une bonne intention ne suffit pas — il faut un cadre qui tient.

— 02

Humain

J'ai vécu de l'intérieur les exigences d'une activité indépendante : engagement, doute, responsabilité, décisions sous tension. J'accompagne avec lucidité, pas depuis une théorie.

— 03

La double lecture

Ma place est de relier deux réalités souvent séparées : la dimension humaine d'un projet — doutes, énergie, cap — et les exigences très concrètes qu'il faut affronter pour le rendre crédible, structuré et viable.

05 / Pour qui

Pour celles et ceux qui ont trouvé une voie.

Mais pas encore le cadre, l'organisation ou le système pour en faire une activité qui tient. J'accompagne entrepreneurs, indépendants et dirigeants — et tout particulièrement les personnes en reconversion vers les métiers de l'accompagnement humain.

Coaching Bien-être Développement personnel Accompagnement individuel Transition professionnelle Pratiques relationnelles
Un premier échange · 45 minutes · sans engagement

Faisons le point sur ce qui doit avancer, maintenant.

Un appel pour poser les sujets, identifier les vrais blocages et repartir avec 3 à 5 priorités claires. Ensuite, nous voyons ensemble si une suite a du sens.